十多年前，在中国家电城里，日本品牌几乎无处不在——索尼、松下、佳能、丰田等名字代表着耐用与精细工艺。然而到了近年，日系展台的人潮明显减少，本土品牌如华为、比亚迪、小米、大疆等迅速占据了消费者视野，形成鲜明对比。
一些标志性企业的退缩更容易被放大。佳能在中国的激光打印机市场份额大幅下降，中山工厂停止部分产能，更多产出转向出口；三菱汽车销量下滑并退出与广汽的合资整车生产；日本制铁结束与宝钢多年的合资，将重心转移到东南亚和印度；卫浴品牌、百货等也有关闭或撤出迹象。这些变化让“日企撤离中国”的论调甚嚣尘上。
但官方统计却显示另一幅画面：在2025年前三季度，日本对华实际投资同比增长达55.5%。这笔资金的集中来源，很大程度上来自丰田在华的重大举措。丰田与上海及金山区政府迅速签署合作协议，雷克萨斯纯电动项目在上海金山注册并短期内动工，规划占地面积大、审批节奏快，预计2027年投产，并将成为丰田在日本外首座独资的纯电厂。与此同时，面向中国市场需求打造的雷克萨斯电动旗舰车型也已完成全球首发，未来将在上海本地生产。
不仅是制造，很多日企在华的战略重心也在调整：本田、日产、松下等更多把重点放在中国的研发与技术布局，一些企业将电动化与智能化的关键决策团队设在中国，以贴近快速发展的本地市场与供应链。地方政府与高校也配合企业推进人才培养和产业配套，为项目输送技术与蓝领力量。
回顾历史，日本企业面对外部挑战时常采取“退守产业链上游”的策略：当消费电子在终端竞争中受挤压时，转而深耕半导体材料、精密零部件、光学元件等不可或缺的环节，建立新的竞争优势。如今面对中国终端品牌的崛起，日企在华的调整重复了这种逻辑——减少在零售端的直接竞争，转向在中国市场内外更高附加值的研发、生产与供应链节点上发力。
总体上，当前情形并非简单的撤离或全面入场，而是结构性的再定位：部分日企缩减面向中国消费者的传统业务，但同时在中国扩大对未来技术与产能的投入。对中国而言，这既带来关键技术、投资与就业，也推动本土产业加速升级；对日企而言，中国仍是重要的研发与生产基地，只是角色与布局正在发生深刻变化。
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